Negociere si contractare

Business Process Redesign

Oferim, de asemenea, cursuri de Icoterms si logistica. Obiectivul cursului Icoterms este informarea participantilor despre termenii comerciali internationali (clauze de livrare), regulile Icoterms si importanta acestora asupra comertului. Conditiile de livrare Icoterms (costurile, obligatiile si drepturile partilor in contractul de vanzare internationala, stabilimentul vanzatorului si cel al cumparatorului, riscurile pe care si le asuma partenerii, asigurarea marfurilor, predarea marfii la timp, mijloacele de transport adecvate, responsabilitattea transportatorului, conditiile de securitate, conditiile de livrare noi - Delivered at Terminal (DAT) si Delivered at Place (DAP)) sunt recunoscute la nivel international. Prin urmare, conditiile de livrare a incarcaturii au fost clasificate dupa modul de folosinta : orice mod de transport, terestru si maritim. Ca urmare a evolutiei comertului international, Camera de Comert de la Paris a elaborat anumite conditii de livrare in contextul vanzarii internationale.

Astfel, aceste doua procese sau metode (FMEA, Six Sigma) se folosesc in evaluarea potentialelor caderi ale procesului calitativ. Se recomanda sa fie realizate pentru orice proces nou tocmai pentru a evita posibilele erori si de a implementa masurile de optimizare necesare. FMEA este o cerinta a standardului ISO TS 16949. Cu alte cuvinte, FMEA si Six Sigma sunt intrumente necesare de investigatie a defectelor intr-un proces existent. Va recomandam sa profitati de aceste cursuri cu incredere ! Va garandam traineri avizati, materiale accesibile si certificate la nivel european. Cursul este predat de specialisti consacrati in domeniu, cu o buna pregatire datorita experientei dobandite de-a lungul anilor. In cadrul acestui curs veti insusi un transfer de cunostinte teoretice si practice, fiind prezentate diverse studii de caz. La finele acestui curs, se vor forma specialisti in aplicarea metodelor FMEA si Six Sigma care vor fi capabili sa identifice erorile, putand evita substantial efectele acestora, precum si posibilitatea aparitiilor.

Negociere Si Contractare :Serviciile de consultanta asista organizatiile publice si private pentru a-si analiza si redefini strategiile, în a-si îmbunatati eficienta operatiunilor si a-si optimiza resursele umane si tehnologice. Consultanta este compusa din:
- Business Consulting (BC) ce include:
- Consultanta strategica , care urmareste îmbunatatirea pe termen lung a firmei: planificarea strategica, fuziuni si achizitii, vânzari, marketing, comunicare, consultanta financiara, strategii de resurse umane.
- Managementul operatiunilor, care urmareste integrarea de solutii de afaceri prin Business Process Re-engineering (BPR), sisteme de managementul relatiilor cu clientii (CRM), restructurare / reducerea costurilor, managementul achizitiilor si al furnizorilor.
- Project Management
- Managementul Schimbarii, servicii de consultanta care, conexe unor altor servicii de consultanta, asista organizatia la gestionarea efectelor pe care schimbarea le are asupra resurselor umane din organizatia respectiva.
- Consultanta în Resurse Umane: Servicii de consultanta care urmaresc îmbunatatirea elementului „uman” al organizatiei prin: masurarea si gestionarea performantei, organizarea de sisteme de beneficii, compensari si pensionare, strategii de resurse umane si de marketing, dezvoltarea talentelor, coaching pentru management.
- Consultanta în Tehnologia Informatiei
- asista organizatiile în a-si evalua propriile strategii IT în vederea alinierii tehnologiilor cu procesul de business. Aceste servicii includ planificare si conceptie strategica, operare si implementare.

 

 

Process Reengineering

Fiind un procedeu efectuat in urma producerii unei greseli, FMEA presupune clasificarea fiecarui potential rezultat in functie de probabilitatea de producere. Prin urmare, studiul principiilor acestui instrument de evaluare ne ajuta in identificarea riscurilor potentiale cu referire la conceperea anumitor procese si cum putem sa le evitam. In felul dat, inca de la inceput eliminam riscurile si costurile pentru greseli.

Cunoastem mai multe metode de asigurare a calitatii, printre care remarcam si cursul FMEA, Six Sigma. Scopul acestor cursuri este insusirea de catre cursanti a metodelor de asiguare a calitatii FMEA si Six Sigma in cadrul firmelor. Instrumente de baza in managementul mentenantei, proiectelor si in cel al calitatii totale, FMEA si Six Sigma contribuie la imbunatatirea proceselor de munca in cadrul unei firme. Cursul FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) reprezinta o metoda de cercetare si de cunoastere analitica a managementului de calitate pentru evitarea erorilor bazandu-se pe identificarea riscurilor posibile deja din etapa initiala de proiectare. Acest curs presupune studiul modalitatilor de evaluare a riscurilor, metodele de minimizare a riscurilor si reevaluarea.

Negociere Si Contractare : Sesiunile de instruire vor avea o durata de 2 zile ?i sunt dedicate consolidarii competentelor sectorului public în domeniul achizitiilor publice eficiente energetic si vor prezenta aspecte referitoare la cadrul de reglementare si implementare a achizitiilor publice eficiente energetic si la integrarea concreta a criteriilor privind eficienta energetica în documentatiile de atribuire din procedurile derulate, concentrându-se, în principal, asupra grupurilor prioritare de produse/servicii/lucrari: echipamente TIC si birotica si iluminat.

Six Sigma In Bucuresti Si Romania Consultanti locali in domeniul achizitiilor publice, cu experienta variind intre 10 si 15 ani, atat in tara, cat si in strainatate, buni cunoscatori ai specificului autohton, cunoscatori a mai multor limbi de circulatie internationala; Manageri specializati in managementul programelor si proiectelor, cu experienta de peste 25 ani, atat in tara, cat si in strainatate, cunoscatori a minimum doua limbi straine;

Imbunatatirea Proceselor Fiind un procedeu efectuat in urma producerii unei greseli, FMEA presupune clasificarea fiecarui potential rezultat in functie de probabilitatea de producere. Prin urmare, studiul principiilor acestui instrument de evaluare ne ajuta in identificarea riscurilor potentiale cu referire la conceperea anumitor procese si cum putem sa le evitam. In felul dat, inca de la inceput eliminam riscurile si costurile pentru greseli.

More results:
Curs FMEA Training Process Si Project Management Process Improvement



You are visitor no.

Create your free website at Beep.com
 
The responsible person for the content of this web site is solely
the webmaster of this website, approachable via this form!